Page 11 - EY-VG_Ekim_2020_v5

Türkiye Muhasebe Uzmanları Derneği, İstanbul Serbest rahat yönettik, çünkü biraz önce belirttiğim gibi elimizde
Muhasebeci Mali Müşavirler Odası ve Türkiye İç Denetim birikmiş devam eden işlerimiz vardı. Veriyi toplama noktasında,
Enstitüsü (TİDE) üyesi olan Atan, ayrıca KAGİDER ve TİDE gibi toplantıları sanal ortamda yapmak gibi konular bizler için
kurumlardaki temsiliyetine paralel çeşitli etkinliklere katılarak sorun teşkil etmedi, ama sürecin devamında saha temasımızın
aktardığı bilgilerle mesleğe katkı sağlamaktadır. olmaması önemli bir unsur oldu.

Vergide Gündem: Zorlu Holding çok fazla alanda faaliyetleri Operasyon ekipleriyle temas halinde olduğunuzda denetsel
bulunan, çeşitliliğin yüksek olduğu bir organizasyon. Tekstilden kontrol risklerini yakalama şansınız oluyor. Siz o ipuçlarını
enerjiye, elektronikten beyaz eşyaya, gayrimenkulden madene yakaladığınızda ise ekip olarak daha etkin denetim planlaması
kadar çok sayıda sektörde hizmet veren, 30 bini aşan çalışan yapabiliyorsunuz. Ancak, sahadan uzakta, evden çalışma
sayısıyla Türkiye’nin en büyük işverenlerinden biri. Elektronik ortamında gözlem yapma şansınız olmuyor. Bunların hepsini
sektörünün ihracat lideri olmasının yanı sıra, markanızın aslında, pandemi dönemine ait çok değerli deneyimler diye
Avrupa’da beyaz eşya pazarındaki payı da çok yüksek. Büyük tanımlayabiliriz.
bir organizasyon içerisinde önemli bir pozisyonda görevlisiniz.
Dünyayı beklenmedik bir anda etkisi altına alan ve dolayısıyla Grup şirketleri nezdinde bakarsak, pandemi döneminde, aslında,
iş yapış şekillerimizi de baştan aşağı değiştiren görülmemiş operasyonları pandemi sebebiyle kısıtlamalara tabi olan alanlar
bir süreç içindeyiz. Pandemi dönemini de dikkate alarak, dışında, salgınla mücadele kapsamında alınması gereken
çalışmalarınızdan söz ederek başlayabilir miyiz? tüm önlemlerin uygulanması şartıyla, diğer tüm birimlerimiz
çalışmalarına devam ettiler.
Billur Atan: Pandemi dönemi, herkes gibi bizim için de ilk defa
karşılaştığımız bir durum oldu. Yeni Normal diye tanımlanan dönem itibariyle ise denetim
ekibi olarak yarı zamanlı olarak evden ve şirkete gelerek
Denetim aslında kavramsal olarak çoğunlukla sahada olmanızı çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Ben genelde haftanın üç
gerektiriyor, denetim ekibi olarak bizler de özellikle sahada
olduğumuz zamanlarda, sabit bir çalışma ortamı olmadan
rahatça çalışabilmekteyiz, yeter ki, bilgisayarımız ve şirket
hatlarına erişim imkanımız olsun. Dolayısıyla, pandemi
döneminde, uzaktan çalışma konusunda en rahat uyum
sağlayacak ekipler arasında sayıldık, zira bilgisayarımız varsa
ve internete bağlanabiliyorsak, şirket hatlarına datalarına
güvenli bir şekilde girebiliyorsak bizler için zaman ve mekan fark
etmemekte.

Öyle olunca ilk başta biz ekip olarak çok zorlanmadık,
tamamlanması gereken çalışmalarımız üzerinde yoğunlaştık,
zaten sürekli sanal ortamda toplantı halinde idik. Sahada
olmaya ve o şekilde birbirimizle iletişim kurmaya çok yatkın bir
ekiptik. Ama bizi zorlayan sahaya çıkamamak oldu. Tamamen
evden çalışma konumuna geçtiğimizde, tüm grup şirketleri
de benzer şekilde çalışma esasına geçince, biz o an itibarıyla
sahaya çıkamadık. Bu bizim hiç aklımızda olmayan bir durumdu.
Pandemi öncesinde, esnek çalışmayla ilgili pilot uygulamalarımız
destek görmekle birlikte, tüm iş dünyasında olduğu gibi bizim
şirketlerimizin çalışma esasları ve felsefesi de, herkesin ofislerde
çalışması yönündeydi. Yönetim Kurulu Üyelerimiz başta olmak
üzere, tüm çalışanlarımız gibi, biz de ekip olarak şirkete gelmeye
ve sahada olmaya çok alışıktık. Salgının başlarında bunu aslında
rahatlıkla yönetebileceğimizi düşündük. İlk iki ay aslında çok

Ekim 2020 Ekim 2020 11