Page 12 - EY-VG_Ekim_2020_v5
P. 12

Denetim Süreç Müdürlüğü ve İç Denetim İnceleme Müdürlüğü
                                                              ekipleri yer almakta.  Kurumsal Yönetim açısından olmazsa
                                                              olmaz İç Denetim çalışmalarımızı – İç Denetim Süreç Müdürlüğü
                                                              ve İç Denetim İnceleme Müdürlüğü olarak iki farklı müdürlük
                                                              bazında yürütmekteyiz. İç Denetim Süreç ekibimiz klasik
                                                              anlamda, tüm süreçlere ait denetim çalışmalarını yürütmekte. İç
                                                              Denetim İnceleme Müdürlüğü’nün çalışma kapsamı ise tamamen
                                                              suiistimal, yolsuzluk, çıkar çatışmasına yönelik inceleme /
                                                              soruşturma çalışmaları üzerinde yoğunlaşıyor. Ayrıca, etik
                                                              bildirim (ihbar) hattının yönetimi de bu ekibin sorumluluğunda.
                                                              Çalışmalar sonucunda, savcılığa iletilmesi gereken bir konu
                                                              var ise savcılığa iletilecek iç denetim inceleme raporunun da
                                                              hazırlanması bu ekibin sorumluluk alanı içinde. Bu alandaki
                                                              çalışmalar İnsan Kaynakları, Hukuk ve Bilgi Teknolojileri Grup
                                                              Başkanlıkları ile birlikte yürütülmekte.
                                                              Finansal denetim ekibimiz, tamamen EY’deki denetim
                                                              bölümünün yürütmekte olduğu çalışmaları yürütüyor diyebiliriz.
                                                              Bir diğer ekibimiz olan Vergi Direktörlüğü ekibimiz ise yine
          günü şirkete geliyorum. Salgınla mücadele kapsamında,
          tüm şirketlerimizde, çalışma alanlarımızda çok ciddi ve   tüm grup şirketlerinin tam tasdik kapsamı dışındaki tüm vergi
          çok sıkı önlemler alınmakta, uygulamalar takip edilmekte.   denetimlerini gerçekleştirmekte.  Transfer fiyatlandırılması
          Faaliyetlerimizin aksamaması için, tedbiri elden bırakmadan,   konularını takip etmek, yönetim kurulunun, üst yönetimin
          gerekli önlemlerin alınması ile insan gücümüzü koruyarak   vergisel konulardaki sorularını cevaplamak, yeni yatırım planları,
          çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Çalışma ortamımız, salgınla   olası projelerin vergisel açıdan değerlendirilmesi çalışmaları da
          mücadele konusunda o kadar kararlı ki, hepimiz gönül   bu ekibimiz tarafından yürütülmekte. Vergi Direktörlüğü’nün bir
          rahatlığıyla gelip çalışabiliyoruz, böyle bir dönemde bunun çok   diğer faaliyet alanı ise vergi davalarının da vergisel açıdan takip
          değerli olduğunu düşünüyorum.                       edilmesi.

                                                              Yıl içerisinde, Denetim Bölümü ile CEO ve Yönetim Kurulu
          Farklı bir bakış açısıyla da pandemi dönemini değerlendirmek
          istersek, öncelikle, şirketteki düzeni eve taşımak gerekti. Artık   Üyeleri arasında gerçekleştirilen aylık denetim değerlendirme
          7/24 evde olacağım konusunda evdeki kediyi ikna etmek ayrı   toplantılarında; planlanan ve gerçekleşen denetim, danışmanlık,
          bir başarı öyküsü idi (ilk 3 gün hoşuna gitse de sonrasında   özel inceleme gibi faaliyetler değerlendiriliyor, tespit edilen
          evdeki “territory” düzeninin bozulmasından dolayı yaklaşık   bulgular paylaşılıyor, bulgulara yönelik alınması gereken aksiyon
          10 gün kadar tavır takınması ayrı bir hikaye), ikna olayından   planları ile takip sonuçları değerlendirilerek, gelecek dönem için
          sonra, eve yeni bir printer almak gerekti, ve de kediyi de terfi   planlar gözden geçiriliyor.
          ettirip “printer’dan sorumlu CEO” olarak atadığımızda ise çok   Grup içinde, yurtdışındaki şirketlerimiz dahil olmak üzere,
          daha verimli 7/24 çalışır konuma geçtik.            yaklaşık 100 tanesi aktif olmakla birlikte, yine yaklaşık olarak

                                                              150’ye yakın şirket bulunmakta. Dolayısıyla sizin maksimum üç
          Vergide Gündem: Genel müdürü olarak görev yaptığınız Zorlu
          Holding denetim bölümündeki yapı ve işleyiş konusunda bilgi   yıl içerisinde belirli bir önemlilik kavramı içinde tüm şirketleri bir
          verebilir misiniz?                                  şekilde denetime tabi tutmanız gerekiyor.
          Billur Atan: Kurumsal Yönetim açısından Denetim çok kritik bir
          konu aslında. Kurumsal Yönetimlerde olduğu gibi Denetim Genel
          Müdürlüğümüz, bağımsızlık ilkesi gereği Yönetim Kurulu’na
          bağlı olarak çalışmakta. Yetki ve sorumluluğumuzu Yönetim
          Kurulu’ndan aldığımız gibi, raporlamayı da Yönetim Kurulu’na
          yapmaktayız. İdari açıdan ise idari organizasyon şemasında yer
          aldığı üzere, Zorlu Holding CEO’suna bağlı olarak tanımlıyız.

          Zorlu Holding Denetim Genel Müdürlüğü’nün yapısı, standart
          kurumsal yönetimlerde görmeye alıştığımızdan biraz daha
          farklı bir yapıda, aslında bir nevi minyatür yapıda “Big4” ya da
          “mini EY” şeklinde diyebiliriz. Zorlu Holding Denetim Genel
          Müdürlüğü yapısında, Denetim Genel Müdürüne bağlı olarak
          çalışan, Vergi Direktörlüğü, Finansal Denetim Müdürlüğü, İç
     12                                                 Ekim 2020
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17